EY-Parthenon Reshaping Results.

Fast impact. Sustainable results. 

Aiutiamo le aziende e gli investitori ad adattare il business ai cambiamenti del mercato e incrementiamo il valore e la redditività supportando la gestione di situazioni critiche e complesse con un team di esperti e strumenti digitali innovativi.

Combiniamo l’esperienza operativa con quella finanziaria per supportare i nostri clienti con un approccio unico sul mercato.

Related topics Strategy and Transactions

Copriamo i settori principali con dei gruppi di esperti dedicati

Grazie al Reshaping Result Journey negli EY wavespace possiamo guidare il cliente in un brainstorming strutturato e innovativo per identificare velocemente le priorità della trasformazione.

EY wavespace Milano

EY wavespace Roma

EY wavespace Global

Analystes travaillant sur des données

I tre ingredienti del Reshaping Results di EY Parthenon

La creazione del valore di una azienda si basa su 3 ingredienti principali che aiutano a migliorare / cambiare facendo tesoro del patrimonio di business esistente.

EY-Parthenon Reshaping Results offre servizi a 360 gradi per la creazione del valore

Il team Reshaping Results è parte di EY e in base alle ambizioni e alle esigenze del cliente offre un supporto olistico alla creazione di valore coprendo le esigenze che vanno dalla strategia alla ottimizzazione della cassa. Tale approccio è applicabile ad aziende profittevoli e in crisi e in generale quando è necessaria una trasformazione.

Approccio olistico dell'EY-Parthenon Reshaping Results

  • Mercati e scenario competitivo
  • Sviluppo e Innovazione
  • Value proposition / Modello di Business
  • Strategia di crescita organica e M&A
  • Ottimizzazione del portafoglio prodotti
  • Footprint, geografie e nuovi mercati
  • Pricing strategico
  • Organizzazione ed efficacia della forza vendita
  • Ottimizzazione dei costi diretti

    • Mercati e scenario competitivo
    • Sviluppo e Innovazione
    • Value proposition / Modello di Business
    • Strategia di crescita organica e M&A
    • Ottimizzazione del portafoglio prodotti
    • Footprint, geografie e nuovi mercati
    • Pricing strategico
    • Organizzazione ed efficacia della forza vendita
  • Ottimizzazione dei costi indiretti e SG&A

    • Sourcing e negoziazioni
    • Ottimizzazione dei processi
    • Riorganizzazioni e piani di riduzione del personale
    • Piani di incentivazione del personale (MBO)
  • Ottimizzazione del circolante

    • Ottimizzazione del capitale circolante
    • Previsione della cassa
    • Gestione del debito
  • Struttura del capitale e costi di finanziamento

    • Ribilanciamento delle fonti di finanziamento
    • Rinegoziazione del debito
    • Treasury management & cash pooling
    • Investimenti (equity, debito)
    • Ottimizzazione operativa degli investimenti
    • Strumenti di finanziamento governativo
  • M&A e Asset management

    • Portfolio review
    • Crescita inorganica
    • Operational due diligence
    • Disinvestimenti
    • Sinergie e piani di fusione
    • Ottimizzazione investimenti

Esplora le nostre soluzioni Digitali e di Intelligenza Artificiale

Il Team EY-Parthenon ha sviluppato alcuni strumenti digitali e di intelligenza artificiale che facilitano le attività di Reshaping Results. Tali strumenti velocizzano e rendono ripetibili le analisi ottimizzando la rappresentazione dei dati dell'azienda e facilitano l'attività di individuazione delle iniziative di miglioramento. Servono inoltre a supportare l'implementazione delle iniziative fluidificando e semplificando le attività di PMO oltre ad altre attività aziendali.

Di seguito alcuni esempi:

  • EY-Parthenon Benchmarking Global

    Sistema di facile accesso per verificare driver di KPI in ogni settore e in tutte le aree geografiche coperte dal network globale di EY. L’individuazione dei benchmark è propedeutica alla identificazione di opportunità nelle diverse aree.  Scopri di più

  • EY-Parthenon Strategic Sourcing AI

    Strumento innovativo per la ricerca di nuovi fornitori nei tipici processi di ottimizzazione della supply base. 

  • Connected Capital Technologies for Transformation

    Set di strumenti digitali per gestire la trasformazione di una azienda. Le nostre tecnologie AI supportano i team dei consulenti EY facilitando i processi di analisi, definizione strategia e implementazione di trasformazioni complesse e M&A. Scopri di più

  • Growing Beyond Borders

    Growing Beyond Borders è uno strumento digitale che supporta l'azienda nel definire i rischi e le opportunità di sviluppo a livello globale. Nello specifico serve ad identificare nuove opportunità in modo analitico ed estremamente veloce. Il sistema ha adisposizione dati estesi e globali di tipo economico, finanziario, sociale, politico ed infrastrutturali. L’utente può definire i parametri di interesse per il business e pesarli. Il sistema restituisce una “heatmap” a livello globale dei paesi e delle città che hanno le caratteristiche che rispondono all’interesse della azienda. Scopri di più

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