EY-Parthenon Reshaping Results.
Fast impact. Sustainable results.
Aiutiamo le aziende e gli investitori ad adattare il business ai cambiamenti del mercato e incrementiamo il valore e la redditività supportando la gestione di situazioni critiche e complesse con un team di esperti e strumenti digitali innovativi.
Combiniamo l’esperienza operativa con quella finanziaria per supportare i nostri clienti con un approccio unico sul mercato.
Il team
Copriamo i settori principali con dei gruppi di esperti dedicati
Grazie al Reshaping Result Journey negli EY wavespace possiamo guidare il cliente in un brainstorming strutturato e innovativo per identificare velocemente le priorità della trasformazione.
EY wavespace Milano
EY wavespace Roma
EY wavespace Global
I tre ingredienti del Reshaping Results di EY Parthenon
La creazione del valore di una azienda si basa su 3 ingredienti principali che aiutano a migliorare / cambiare facendo tesoro del patrimonio di business esistente.
EY-Parthenon Reshaping Results offre servizi a 360 gradi per la creazione del valore
Il team Reshaping Results è parte di EY e in base alle ambizioni e alle esigenze del cliente offre un supporto olistico alla creazione di valore coprendo le esigenze che vanno dalla strategia alla ottimizzazione della cassa. Tale approccio è applicabile ad aziende profittevoli e in crisi e in generale quando è necessaria una trasformazione.
Approccio olistico dell'EY-Parthenon Reshaping Results
- Mercati e scenario competitivo
- Sviluppo e Innovazione
- Value proposition / Modello di Business
- Strategia di crescita organica e M&A
- Ottimizzazione del portafoglio prodotti
- Footprint, geografie e nuovi mercati
- Pricing strategico
- Organizzazione ed efficacia della forza vendita
Esplora le nostre soluzioni Digitali e di Intelligenza Artificiale
Il Team EY-Parthenon ha sviluppato alcuni strumenti digitali e di intelligenza artificiale che facilitano le attività di Reshaping Results. Tali strumenti velocizzano e rendono ripetibili le analisi ottimizzando la rappresentazione dei dati dell'azienda e facilitano l'attività di individuazione delle iniziative di miglioramento. Servono inoltre a supportare l'implementazione delle iniziative fluidificando e semplificando le attività di PMO oltre ad altre attività aziendali.
Di seguito alcuni esempi:
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