Cloud

Was EY für Sie tun kann

Die Vorteile der Cloud-Technologie sind unbestritten. Sie ist kostengünstiger, benutzerfreundlicher und in vielerlei Hinsicht sicherer als private Rechenzentren. Zusätzlich zu den Vorteilen der Cloud-Technologie können einige der drängendsten Probleme von Finanzinstituten gelöst werden. Unter anderem können sie

• digitale Plattformen schaffen, die Kunden gewinnen,
• Daten bestmöglich nutzen,
• nahtlos an das Ökosystem der Finanzdienstleistungen angebunden werden,
• Lieferanten, Mitarbeiter und Kunden sicher vernetzen,
• Skalierbarkeit und Innovation bei gleichzeitiger Kostensenkung schaffen und
• interne Geschäfts- und Technologieteams zusammenführen.

Die Einführung der Cloud ist das Rückgrat der digitalen Innovation. Unternehmen erhalten damit Zugriff auf On-Demand-Ressourcen wie Netzwerke, Server, Speicher, Anwendungen und Dienste, die schnell bereitgestellt und mit geringem Verwaltungsaufwand oder Interaktion mit Dienstleistern eingeführt werden können.

Der Kern unserer Cloud-Strategie ist es, in Plattformen zu denken.

Unsere Teams helfen Ihnen, Ihre Geschäftsprozesse und Betriebsmodelle durch cloud-fähige Plattformen, neue Technologien und Transformationen weiterzuentwickeln.

Plattformdenken gibt Unternehmen die Möglichkeit, ihre Fähigkeiten innerhalb einer umfassenderen digitalen Strategie zu konsolidieren. Unternehmen können dann für ihre Kunden neue Erlebnisse kreieren und ihnen wie auch Lieferanten und Mitarbeitern innovative Produkte und Dienstleistungen anbieten.

Der Vorstand, leitende Angestellte, Chief Digital Officers und andere Führungskräfte müssen beim Umstieg auf die Cloud vier Kernaspekte berücksichtigen:

1. Die Risiken während der Cloud-Transformation managen

Die Frage für Finanzunternehmen ist, wie sie den Übergang zur Cloud sicher gestalten können. IoT, maschinelles Lernen und KI ermöglichen eine schnellere Cloud-Einführung, erhöhen jedoch auch die Bedenken hinsichtlich des Risikomanagements, einschließlich Sicherheit, Compliance, Cybersicherheit und Ausfallsicherheit. Drittanbieter bieten vorgefertigte Lösungen an, die jedoch häufig mit zusätzlichen Risikoabwägungen verbunden sind.

Finanzinstitute müssen Sicherheit, Compliance, Cybersicherheit und Ausfallsicherheit zu ihren obersten Prioritäten machen und dabei gleichzeitig wettbewerbsfähig bleiben. Unternehmen müssen ihre bereits vorhandenen Technologien auf potenzielle Risiken und in Bezug auf Compliance überprüfen und jederzeit sicherstellen, dass Kontrollen und Governance jederzeit einsatzbereit und verfügbar sind.

Mögliche Risiken müssen bei agilen Produktentwicklungen und -prozessen frühzeitig einbezogen werden. Dies führt zu einer Risikoeffizienz bei der Cloud-Nutzung und trägt dazu bei, dass cloud-bezogene Risikoprozesse und -methoden in Übereinstimmung mit den vorgeschriebenen Unternehmensrisikostandards durchgeführt werden.

2. Kostenoptimierung und Transformation von Altsystemen bedenken

Mit Cloud-Lösungen können Finanzinstitute ihre Abläufe modernisieren und alle Aspekte der digitalen Transformation übernehmen, einschließlich einer Schlüsselkomponente – dem Plattformdenken. Dies erhöht die Effizienz der IT-Ausgaben und verbessert Kunden- und Mitarbeitererlebnisse.

Bei einer Bewertung des Anwendungsportfolios erhalten Finanzdienstleister die Möglichkeit, zu überdenken, wie ihre Dienstleistungen und ihre Technologien interagieren sollen. Sollten sie während des Übergangs cloud-basierte Technologien nutzen oder einfach zu einer „Lift and Shift“-Strategie übergehen?

Unsere Teams unterstützen Kunden dabei, ihre Geschäftsstrategie an den Betriebsmodellen auszurichten, indem sie festlegen, wann und wo ihre vorhandenen Systeme, Prozesse und Betriebsabläufe mithilfe cloud-fähiger Plattformen und neuer Technologien modernisiert werden sollen.

3. Cloud-Transformation und -Governance im Unternehmen sicherstellen

Trotz aller Vorteile bei einer Übertragung in die Cloud bleibt ein grundlegendes Problem für die Verantwortlichen von Finanzdienstleistungen bestehen: Das Change-Management kann sich für Mitarbeiter und für die betrieblichen Abläufe schwierig gestalten.

Wir führen eine Risiko- und Nutzenanalyse basierend auf Portfolios durch, um notwendige Änderungen zu identifizieren und die betriebliche Durchführbarkeit der Übertragung zu bestimmen. Dies führt zu einem reduzierten Einrichtungs- und Verwaltungsaufwand sowie zu höherer Leistung und Zuverlässigkeit.

Neben der Risiko-Nutzen-Analyse beraten wir unsere Kunden bei der Erstellung von Schulungsprogrammen, mit denen die Fähigkeiten ihrer Mitarbeiter in Bezug auf die Cloud-Infrastruktur verbessert werden. Diese Weiterbildung gibt nicht nur den Mitarbeitern Vertrauen, sondern trägt auch zu einer reibungsloseren Übergangsphase bei.

4. Innovation und Disruption begrüßen

Durch die Nutzung der Cloud erhalten Unternehmen Zugriff auf mehr Datenleistungen, was eine digitale Transformation auf allen Ebenen ermöglicht. Mit der Zunahme und immer stärkeren Verknüpfung von Datenpunkten benötigen Finanzinstitute zwangsläufig die Leistung der Cloud, um Daten herunterzubrechen, Entscheidungen zu treffen und einen wettbewerbsfähigen Kundenservice anzubieten.

Anstatt zu warten, sollten Finanzinstitute jetzt mit der Cloud-Nutzung beginnen und mit ihr experimentieren. Viele kleine und mittelständische Unternehmen haben den Vorteil, mit der Cloud-Technologie gestartet zu sein. Das hat zu einer besseren Kundenerfahrung geführt und sie bedrohen so die alteingesessenen Unternehmen. Es ist Zeit für große Player, sich der Cloud anzuschließen, um neue Plattformen und Konzepte zu testen, auf dem neuesten Stand zu bleiben – und die Nase vorn zu haben.