Leistungen im Bereich Programm-Management

⠀ Consulting

Große, komplexe Strategien, wie ein Unternehmen neu ausgerichtet werden kann, verheißen meist hohe Gewinne – jedoch bleiben Letztere häufig hinter den Erwartungen zurück. Mithilfe unseres maßgeschneiderten Programm-Managements können Sie bessere Entscheidungen treffen, Innovationen umsetzen, Vertrauen schaffen, schwierige Probleme lösen und nachhaltige Ergebnisse liefern.

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Ihre Ansprechpartner

Axel Preiss

Axel Preiss

Leiter Consulting | Österreich

Was EY für Sie tun kann

In einer umfassenden Unternehmenstransformation dient das Programm-Management als Kompass für Ihren Transformationsprozess, der Strategien in nachhaltigen Wert verwandelt.

Unser globales Team für Programm-Management unterstützt Sie dabei, Ihre Geschäftsbereiche neu auszurichten und Strategien umzusetzen. Wir stellen maßgeschneiderte Programme auf, die an Ihre IT-Architektur, Ihren Transformationsprozess und Ihre Kapitalstruktur angepasst sind – über globale Strukturen hinweg.

Unser Ansatz verbindet praktische Erfahrungen in Programm-Management mit einem ebenso tiefen Branchenwissen. So können wir gemeinsam mit Ihnen Lösungen entwickeln, die sowohl Ihr Unternehmen als Ganzes als auch die kleinsten Geschäftsabläufe optimieren. Unser Serviceangebot im Überblick:

  • PPM – Project Portfolio Management

    Project Portfolio Management (PPM) greift an der Schnittstelle von Strategie und Umsetzung. Wir implementieren für Sie skalierbare PPM-Lösungen, die sowohl Ihre kleinsten Bereiche und Abläufe als auch Ihre gesamte Unternehmensstruktur abdecken. Mit diesen Lösungen reduzieren Sie die Komplexität und managen Ihre Portfolios zielführend, um nachhaltige Gewinne zu erzielen. Mit unserer Hilfe können Sie

    • die wichtigsten Strategien und unternehmerischen Aspekte bestimmen, um Ihre Investitionen zu priorisieren,
    • die besten Implementierungstaktiken für eine neue Strategie erarbeiten,
    • fundierte Entscheidungen zu Kapitalzuweisungen und zur Programmauswahl treffen und
    • bei Investitionen das erklärte Ziel im Auge behalten.

  • PPC – Program Performance Center

    Das Program Performance Center (PPC) bringt Managementprozesse und flexible, cloudbasierte Technologien zusammen. Diese Komplettlösung umfasst alle Aspekte unternehmerischen Handelns – von der strategischen Portfolio-Ausrichtung bis zur Auswertung von Programm- und Projektergebnissen. Das PPC unterstützt Sie dabei,

    • neue Transformationsprogramme zu gestalten oder bisherige Programme neu auszurichten,
    • ein effizientes, dezentral verfügbares Reporting aufzubauen und zu nutzen,
    • mehrere Projektteams in eine einzige Programm-Management-Tool-Plattform zu integrieren und einheitliche Methoden zu nutzen,
    • komplexe Programmstrukturen und Methoden für multiple Teams aufzustellen und zu verwalten, damit fundierte Entscheidungen möglich sind,
    • Transformationsprogramme auszuführen und in allen Aspekten zu steuern,
    • Ihre Ziele schneller und effektiver zu erreichen.

  • PEC – Program Evaluation Center

    Mit dem Program Evaluation Center (PEC) erhalten Sie ein effizientes Werkzeug zur Analyse. Es vergleicht Ihre PPM-Bemühungen mit weltweit führenden Benchmarks und eröffnet so Chancen, die Programm-Performance zu verbessern. Dies erhöht nicht nur die Erfolgsaussichten des Projekts, es steigert auch das Vertrauen der Stakeholder in Ihre Bemühungen. Und dieses Vertrauen lässt sich am Ende in greifbare Zahlen übersetzen. Das PEC hilft Ihnen,

    • Ist-Zustände und Fortschritte Ihrer Programme und PPM-Bemühungen zu analysieren,
    • Ursachen von Risiken zu erkennen und entsprechende Lösungen zu erarbeiten sowie
    • Optimierungsfaktoren für ein Programm oder eine PPM-Einheit zu definieren.

    Unser Anspruch ist es, die Welt mit unserer Arbeit besser zu machen. Wir stehen an Ihrer Seite, um selbst die komplexesten Aufgaben gemeinsam mit Ihnen zu bewältigen.

Was uns ausmacht

Unser Beraterteam für Programm-Management hat einen klaren Auftrag: Wir setzen uns dafür ein, dass sich Ihr Unternehmen optimiert, dass es wächst und gut geschützt ist. Wir helfen ihnen, von Investitionen zu profitieren und aus neuen Strategien einen echten, nachhaltigen Mehrwert zu erzielen.

Kontaktieren Sie noch heute unsere Fachberater und erfahren Sie, was wir für Sie tun können.

So unterstützen wir Sie

Risikotransformation

Wir unterstützen Sie dabei, Risiken in Ihrem Unternehmen schneller zu erkennen, Risikoabwägungen in Ihre Entscheidungsprozesse zu integrieren und so Ihre strategischen Ziele zu erreichen.

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Kundenerlebnis

Wir stellen den Kunden in den Mittelpunkt und unterstützen Sie dabei, Ihre Kunden und deren Verhalten besser kennenzulernen und sie langfristig an sich binden. Dabei gilt es, vertrauenswürdig und schnell zu agieren, flexibel zu bleiben und sich ständig neu zu definieren.

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Strategie und Innovation

Was heute funktioniert, kann morgen schon der falsche Weg sein. Deshalb unterstützen wir Sie bei der Entwicklung einer Unternehmensstrategie, die Sie sicher durch dieses transformative Zeitalter führt.

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Interne Revision

Unternehmen verlassen sich zunehmend auf die Interne Revision (IR) und versprechen sich davon Erkenntnisse über sich ständig verändernde und neu aufkommende Risiken. EY setzt auf die technologiegestützte Transformation der IR und konzentriert sich gleichermaßen auf Mitarbeiter, Prozesse und Ziele, um ein Gleichgewicht zwischen Risiken, Kosten und Wert zu schaffen.

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Change-Management und Talent-Management

Um Veränderungen im Unternehmen in unruhigen Zeiten erfolgreich zu gestalten, ist eine neue Sichtweise auf Mitarbeiter und Transformationsprozesse nötig.

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