Deine Karriere in der Strategieberatung
Bei EY-Parthenon unterstützen wir unsere Klient:innen mit Teams in drei Bereichen: Unternehmens- und Wachstumsstrategie, Transaktionsstrategie und -umsetzung sowie Turnaround und Restrukturierung. Entdecke die Arbeit der drei Bereiche und finde heraus, welches Team am besten zu deinen Stärken und Vorstellungen passt.
Unternehmens- und Wachstumsstrategie
Wir hinterfragen gemeinsam mit unseren Kund:innen den Status quo. Wir liefern detaillierte Einblicke in Märkte, zu Wettbewerb und Kund:innenbedürfnissen. Auf dieser Basis entwickeln wir Strategien, die das kurz- und langfristige Wachstums- und Wertsteigerungspotenzial unserer Kund:innen in den Mittelpunkt stellen. Gemeinsam beantworten wir die Fragen der CEO-Agenda und finden pragmatische, individuelle Lösungen.
Transaktionsstrategie und -umsetzung
Wir beraten unsere Mandant:innen rund um das volle Potenzial ihres Portfolios und treffen gemeinsam mit ihnen fundierte strategische Entscheidungen. Neben der Strategie liegt der endgültige Wert einer Transaktion auch in der operativen Umsetzung. Deshalb begleiten wir unsere Mandant:innen über den gesamten Transaktionsverlauf hinweg: Von der strategischen Portfolioanalyse und Transaktionskonzeptionierung bis zur detaillierten Planung und Umsetzung unterstützen wir bei Carve-outs und Integrationen wie auch bei operativen Wertsteigerungsmaßnahmen (Value Creation).
Turnaround und Restrukturierung
Während einer Restrukturierung muss ein Unternehmen viele Herausforderungen meistern: Anforderungen verschiedener Stakeholder müssen abgeglichen, Szenarien ausgearbeitet und bewertet werden – zusätzlich zum Tagesgeschäft. Der Druck, Entscheidungen vorzubereiten und rasch umzusetzen sowie die Unterstützung der Stakeholder aufrechtzuerhalten, ist hoch.
