Servicios de consultoría para la reinvención de los negocios
Los servicios de consultoría para la reinvención de los negocios de EY ayudan a las empresas a reimaginar, innovar y movilizar nuevos modelos de negocio y operativos aprovechando lo digital, la tecnología y los datos, al tiempo que alinean a los stakeholders con un propósito común para impulsar el valor a largo plazo.
Tu desafío de negocios
Megatendencias como la urbanización, la digitalización y la sostenibilidad afectan a las empresas de todos los sectores y mercados, y las disrupciones surgen en cualquier momento y lugar. Las organizaciones ya no pueden confiar en el pasado para predecir el futuro con certeza — no hacer nada significa arriesgarse a la irrelevancia. Aunque el cambio y la disrupción pueden suponer tanto amenazas como oportunidades, las organizaciones se están planteando las siguientes preguntas:
- ¿Cómo articular un propósito convincente y una visión de futuro en un mundo incierto?
- ¿Cómo podemos innovar más rápidamente nuestro modelo de negocio, productos y servicios?
- ¿Cómo podemos superar la tecnología no escalable y mantener el ritmo de las expectativas de los clientes en constante cambio?
- ¿Cómo utilizamos la disrupción como ventaja competitiva, para que aumente en lugar de disminuir nuestra cuota de mercado y nuestros ingresos?
- ¿Cómo creamos valor sostenible a largo plazo para beneficiar a todos nuestros stakeholders?
Beneficios de la solución
La reinvención de los negocios te ayuda a identificar y aplicar un cambio significativo en lo que haces y en cómo lo haces para aportar valor a largo plazo en cuatro dimensiones: cliente, personas, sociedad y finanzas. Los beneficios de la solución incluyen:
Características de la solución y funcionalidad
La reinvención de los negocios es un enfoque iterativo. Las cosas cambian. Rápido. Con cada iteración cumplimos y aprendemos. Nos adaptamos. Sumamos. Seguimos adelante, asegurándonos en cada etapa de que nos movemos en la dirección correcta y dedicamos nuestro tiempo y esfuerzo a las cosas que más importan.
Por qué EY
Los equipos de EY han construido un ecosistema con las habilidades críticas necesarias para ayudarte a innovar rápidamente y transformarte digitalmente con un riesgo mínimo. Entendemos cómo encajan las piezas de la transformación para ayudarte a conseguir un cambio sostenible en tu organización.
La disrupción es ahora una constante. ¿Cómo responden las empresas y aprovechan esa disrupción? EY ayuda a las empresas a reinventar su futuro y entregar valor a largo plazo.
Patrick James
EY EMEIA Head of Strategy and Transformation Field of Play
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