M&A-rådgivning: Køb og integrer

Vores M&A-rådgivningsteam hjælper med at muliggøre strategisk vækst gennem bedre integrerede og operationaliserede fusioner og opkøb, joint ventures og alliancer. Vi hjælper virksomheder med raffinere deres vækststrategi, udføre deal sourcing, udføre diligence og værdiansættelse og opnå bedre synergi under M&A-integration.

Relaterede emner Strategy and Transactions Vækst

Teamet

Søren P. Krejler

Søren P. Krejler

Leder af Strategy and Transactions, Partner, EY Danmark

Peter Vejlgaard

Peter Vejlgaard

Partner, Co-Head of Corporate Finance, EY Danmark

Martin Wiig Nielsen

Martin Wiig Nielsen

Partner, Co-Head of Corporate Finance, EY Danmark

Case Study
The better the question. The better the answer. The better the world works.
Case Study

Vækst på recept: Sektorerfaring gjorde milliardopkøb til en succes

Med opkøbet hos Takeda blev Orifarm Danmarks største leverandør af lægemidler. Solid procesviden var et af elementerne bag succesforløbet.

Case Study
The better the question. The better the answer. The better the world works.
Case Study

Hvordan bliver milliardopkøb en succes for familievirksomhed?

Indviklede processer og videnshuller giver risiko for faldgruber, når opkøb gennemføres

[an error occurred while processing this directive]
Quality Control Workers Examining Pills in Lab
Case Study
The better the question. The better the answer. The better the world works.
Case Study

Tværfaglige kompetencer bar opkøbet sikkert fra start til slut

Internt rekrutterede og internationale ressourcer sikrer ro til rekordopkøbet

[an error occurred while processing this directive]
Sterile Pharmaceutical Manufacturing Laboratory
Case Study
The better the question. The better the answer. The better the world works.
Case Study

End to end-indsigt giver succes

Dagen for nøgleoverdragelse (Day 1) skal være tæt på ’business as usual’

[an error occurred while processing this directive]
Pharmacist holding computer tablet in pharmacy drugstore

Hvad EY kan gøre for dig

Vores kunder får fordel af en fuldservice-organisation med adgang til bred intellektuel kapital, et omfattende netværk og førende løsninger til at realisere vækststrategier, der opfylder købersidens M&A-behov. 

Vi tilbyder dedikeret og tværfaglig M&A-rådgivning gennem hele transaktionsprocessen. Fra strategi til udførelse er vores services understøttet af omfattende kommerciel, operationel, finansiel og skattemæssig erfaring.

Vi kombinerer brancheerfaring og viden med M&A-teknologi for at hjælpe virksomheder med at træffe bedre og hurtigere beslutninger. Vores teknologiske løsninger indenfor M&A- anvender automatisk læring og kunstig intelligens, robotteknologi og procesautomatisering samt dataanalyse og visualisering som kan bidrage til bedre beslutninger og fremskynde synergi-effekter.

Vi forstår, at ingen transaktioner er ens og derfor kræves skræddersyede integrationsmetoder, prioriteter og driftsmodeller. Vores M&A-rådgivere kan hjælpe dig med at forstå, hvilken virksomhed du skal købe, hvordan du værdisætter den og hvordan du integrerer den i din virksomhed.

  • Vækststrategi

    Vi udfører diligence inden for de følgende områder

    • Kommerciel
    • Finansiel risiko
    • Human resources
    • IT
    • Drift og synergier
    • Lovgivningsmæssige forhold
    • Cyber
    • Værdiansættelse
    • Transaction tax
    • Fairness-vurdering
    • ESG

  • M&A-investeringsmuligheder (deal sourcing)

    Vi anvender en struktureret tilgang for at hjælpe dig med at integrere et mål med succes og maksimere transaktionsværdien.

    • Integration management office (IMO)
    • Værdiskabelse og identifikation af synergier
    • Agilitet
    • Forretningsprocesser og funktionel integration
    • Forandringsledelse og -kommunikation
    • Salgs- og markedsføringseffektivitet

  • M&A-diligence og -værdiansættelse

    Hjælper dig med at skabe vækst for din virksomhed:

    • Virksomheds- og forretningsenhedsstrategi
    • Porteføljestrategi
    • Nye muligheder for vækst i markedet
    • Strategisk evaluering af forretningsmodeller
    • Full Potential Paradigm™

  • M&A-integration

    • Identificere strategisk relevans for et opkøbsmål, joint venture eller alliancepartner
    • Vejledning i at få adgang til gæld og egenkapital
    • Få et uafhængigt perspektiv på aftalevilkår

  • Connected Capital Technologies: M&A-værktøjer

    M&A-værktøjer der hjælper med bedre beslutninger og hurtigere resultater.

    • Strategidiagnostik
    • Big data, kortlægning af økosystemer og analyse
    • AI-drevet dataindsamling og -analyse
    • Finansiel og driftsdiagnostik
    • Samarbejdsportaler

Tre tendenser, der former porteføljebevægelser på et rødglødende M&A-marked

På M&A-markedet skal virksomheder overveje teknologi-disruption, kundeadfærd og ESG, når de køber eller sælger virksomheder.

Læs mere (EN)

M&A-løsninger og teknologi

Udvalgt
Karriere i Strategy and Transactions

Sådan kan EY hjælpe

Strategirådgivning

I en transformativ tid bliver virksomhedsledere udfordret til at opnå maksimal værdi for deres organisation og dens interessenter Vores rådgivere i EY-Parthenon hjælper med at skabe og levere strategier, der hjælper med at forbedre lønsomheden og langsigtet værdi.

Læs mere

Kontakt os

Kontakt vores M&A-rådgivningsteam for at finde ud af, hvordan EY kan hjælpe med din M&A-strategi.