Gestión del cambio y experiencia
En medio de la creciente perturbación, el aumento de la complejidad y las mayores expectativas de los empleados, los nuevos enfoques de la gestión del cambio pueden impulsar la mejora de los resultados de la transformación.
Lo que EY puede hacer por ti
La intensificación de la competencia, las expectativas de los empleados, la disrupción digital y otras fuerzas están extendiendo las organizaciones de hoy en día. La transformación ya no es una opción, es una necesidad.
En medio de estas complejidades, los programas de transformación han tenido problemas. Pero el cambio sostenible está al alcance de la mano, y conseguirlo no tiene por qué ser una ardua batalla.
EY Change Experience es un enfoque nuevo, más personalizado e inmersivo para la gestión del cambio. Se basa en la experiencia de los clientes y en la investigación de la Harvard Business School. El enfoque de Experiencia de Cambio aborda cuatro factores comunes que tienen la mayor influencia en los resultados exitosos para transformar la forma en que las experiencias de la fuerza laboral cambian y para empoderarlos para lograr lo extraordinario.
Un enfoque constante en la "experiencia" del empleado del cambio crea un impacto poderoso en cada etapa del recorrido del cambio, lo que impulsa mejores resultados de transformación. Brindamos información estratégica que puede ayudar a las organizaciones a adaptarse —e incluso beneficiarse de— los desafíos constantes del cambio continuo.
EY Change Experience se apoya en una potente plataforma de análisis, EY Change Insights. Al traer analíticas avanzadas al galardonado método de experiencia de cambio de EY y respaldado por la investigación, EY Change Insights combina tecnología avanzada con nuestra amplia experiencia de colaborar con los clientes para proporcionar un cambio exitoso en los complejos programas de transformación.
EY Change Insights da soporte a acciones impulsadas por datos para mejores resultados de negocio y un uso eficiente del esfuerzo de gestión de cambios.
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