La naturaleza cada vez más virtual del trabajo, combinada con el futuro de la movilidad, podría reducir la presión para ubicarse en las megaciudades y dar un impulso a los suburbios y a las ciudades más pequeñas.
Esto podría tener un impacto profundo y de gran alcance. ¿Se reducirán los distritos comerciales centrales y qué los reemplazará? ¿Cómo afectará esto a las artes y los servicios culturales que las ciudades suelen cultivar? ¿Veremos una disminución en la cohesión de la comunidad y en el capital social, con efectos en cadena para todo, desde la salud mental hasta la moral de los empleados?
Preguntas clave:
- ¿Qué riesgos y desafíos podría crear para usted un cambio masivo al trabajo a distancia?
- ¿Cómo debería adaptarse su estrategia de talento al trabajo a distancia y al futuro de la movilidad?
- ¿Seguirá siendo importante la ubicación en un mundo de trabajo remoto y movilidad sin esfuerzo?
La urbanización será más equilibrada
Además de la naturaleza cambiante del trabajo y la movilidad, varios otros factores apuntan a una urbanización más equilibrada en la que florecen las ciudades más pequeñas y posindustriales en relación con las megaciudades y las regiones focales del mundo.
Las disrupción climática, la escasez de recursos, la contaminación, las deficiencias de infraestructura y los altos costos limitarán cada vez más el atractivo de las megaciudades y las regiones focales, así como su capacidad de crecimiento.
Al mismo tiempo, las fuerzas disruptivas están permitiendo un nuevo crecimiento en las ciudades más pequeñas:
- Tecnología: Las tecnologías digitales que democratizan y descentralizan las herramientas de innovación, colaboración y producción — como la fabricación aditiva (impresión en 3D), RA/RV, IoT, IA- abren nuevas vías para participar en la economía mundial desde cualquier lugar.
- Globalización: La innovación disruptiva puede comenzar en cualquier parte y crecer con equipos globales, ya sea que los miembros de esos equipos estén en semilleros establecidos o en cualquier otro lugar. Como resultado, las empresas y los inversionistas buscan cada vez más nuevas oportunidades fuera de los semilleros establecidos.
- Demografía: Los millennials y la creciente cohorte de personas mayores dan prioridad a la habitabilidad de la ciudad, la rentabilidad y la movilidad, creando nuevas oportunidades para la reinvención de la ciudad.
Los activos post industriales de la ciudad se están valorando cada vez más
Para las ciudades post industriales, que tuvieron éxito en una revolución industrial anterior pero que desde entonces han quedado atrás, estas dinámicas cambiantes están creando nuevas oportunidades para la reactivación. Las ciudades post industriales ofrecen lo que las megaciudades y los focos urbanos carecen: un exceso de capacidad. Su infraestructura fue construida para servir a poblaciones y economías más grandes. Del mismo modo, las instituciones culturales, cívicas, sanitarias y educativas suelen eclipsar lo que se espera en una ciudad más pequeña.
El diseño urbano, la arquitectura y los barrios que parecían anticuados cuando la gente huyó de los polos urbanos de la ciudad vieja hacia los suburbios se han vuelto a valorar a medida que las preferencias cambian hacia la vida y el trabajo urbanos.
Las ciudades de segundo nivel y las más pequeñas se beneficiarán
Por lo general, ancladas en instituciones como universidades, hospitales y gobiernos, las ciudades de segundo nivel ofrecen parte del dinamismo de sus homólogas más grandes a un costo más bajo. Esta situación ha creado un flujo de salida, principalmente de jóvenes de las grandes áreas metropolitanas que buscan menores barreras de entrada, menores costos de vida y un acceso más barato a los recursos empresariales.
En la India, por ejemplo, un número cada vez mayor de nuevos empresarios están abandonando o evitando los polos urbanos, como Bangalore, en favor de ciudades más pequeñas y de segundo nivel donde los recursos y el talento son más accesibles, como Jaipur, Bhubaneswar, Pune y Ahmedabad.
2019 Informe del Edelman Trust
63%de Millennials en California están considerando irse debido al alto costo de la vivienda en áreas como el área de la bahía de San Francisco.
Para prosperar, las ciudades post industriales y más pequeñas deben aprovechar las fuerzas que remodelan la urbanización convirtiéndose en plataformas para la innovación, no sólo en la tecnología, sino también en el espacio público, la infraestructura y la financiación. Haciendo hincapié en la co-creación y en las nuevas formas de colaboración público-privada, el desarrollo de la ciudad se vuelve menos lineal y se centra más en permitir a los constituyentes innovar en su comunidad.
Espoo, Finlandia, con una población de 300.000 habitantes, es una de esas pequeñas prósperas ciudades, nombrada la Comunidad Inteligente del Año 2018 en el mundo por su sostenibilidad, innovación y aplicación de la tecnología centrada en el ser humano.
"Espoo involucra a sus universidades, escuelas, empresas, nuevas empresas y residentes en procesos abiertos y ascendentes que rompen las barreras entre lo público y lo privado", señala Markku Markkula, Presidente del Consejo Municipal de Espoo, y Primer Vicepresidente del Comité de las Regiones de la UE. "El objetivo es una ciudad más humana en la que la tecnología y la digitalización estén fuertemente arraigadas. El resultado ha sido Espoo como un ecosistema de innovación basado en un lugar que implementa eficazmente los ODS de las Naciones Unidas y apoya la calidad de vida y el bienestar".
Preguntas clave:
- ¿Vale la pena el alto costo de los negocios en las ciudades más solicitadas?
- A medida que lo digital democratiza la innovación, ¿en qué comunidad se debe buscar la próxima gran idea de negocio?
- ¿Qué tan alineada está su estrategia de localización con las preferencias de localización de su talento?
El objetivo es una ciudad más humana donde la tecnología y la digitalización estén fuertemente arraigadas
Preguntas importantes para los CEOs y Directores:
- ¿Cómo incorporar las dinámicas cambiantes de la ciudad en nuestras estrategias de talento, instalaciones e innovación?
- ¿Cómo afectarán los cambios en el paisaje urbano a las ciudades como mercados para nuestros productos y servicios?
- ¿Hemos evaluado adecuadamente la resistencia de las ciudades en las que tenemos instalaciones y socios en la cadena de suministro?
- ¿Cuáles son las nuevas oportunidades de financiación, ingresos y modelos de negocio que surgen del cambiante paisaje urbano?
El capítulo "Remapping Urbanization" de What's after what's next? The upside of disruption, Megatrends facing 2018 and beyond (pdf) (Megatendencias de cara al 2018 y más allá) ofrece una exploración en profundidad de las fuerzas que cambian la forma de las ciudades. En el capítulo "Comunidades Innovadoras" se puede encontrar más información sobre el futuro de las ciudades pequeñas y post industriales.
Resumen
Las previsiones de urbanización a menudo se centran en cantidades: un futuro con más ciudades, más habitantes y metrópolis más grandes. Pero las tendencias aquí discutidas enfatizan que el futuro no es una extrapolación lineal del pasado. La convergencia de varias fuerzas reformará fundamentalmente las ciudades y el paisaje urbano mundial, con enormes implicaciones para las corporaciones, los ciudadanos y los gobiernos.