Več o EY-Parthenon
Z več kot 6.500 strokovnjaki po vsem svetu sodi družba EY-Parthenon med največje globalne organizacije na področju strateškega svetovanja. Naše strokovno osebje nudi pomoč izvršnim direktorjem in vodilnim podjetnikom pri oblikovanju in uresničevanju strategij preoblikovanja celotnega podjetja za zagotovitev dolgoročne vrednosti za vse deležnike.
Ekipa
Kako vam lahko pomagajo strokovnjaki družbe EY-Parthenon?
Dandanes naloga generalnih direktorjev ni zgolj vodenje podjetja, temveč tudi upravljanje kompleksnih ekosistemov. Bolj kot kdaj koli prej potrebujejo ustrezne strategije, na podlagi katerih bo podjetje v kar največji meri izkoristilo priložnosti, ki se bodo pojavile v prihodnosti. Da pa bi lahko podjetje uspešno konkuriralo v novi realnosti, mora svojo strategijo hitro preoblikovati in jo izvesti v čim krajšem času.
Za boljšo prihodnost podjetja nudi strokovno osebje družbe EY-Parthenon izvršnim direktorjem pomoč pri prenovi ekosistemov, preoblikovanju portfeljev in spremembi miselnosti.
Zakaj prav družba EY-Parthenon?
Strokovne ekipe družbe EY-Parthenon so osredotočene na rezultate, zato svoje bogate izkušnje na področju pospeševanja rasti podjetij delijo s strankami, jim pomagajo uresničiti svoje strategije in zagotoviti dolgoročno vrednost.
Organizacije, ki svojo strategijo zasnujejo na podlagi smiselnega namena in s poudarkom na ustvarjanju dolgoročnih, trajnostnih učinkov za vse svoje deležnike, so v najboljšem položaju, da izkoristijo, dokažejo in izmerijo ustvarjeno vrednost.
Strokovno osebje družbe Parthenon organizacijam svetuje pri opredelitvi ciljev, oblikovanju strategije, preoblikovanju poslovanja ter merjenju in poročanju rezultatov ustvarjene vrednosti širšemu naboru svojih deležnikov.
Preberite si o konkurenčnih prednostih, ki jih strokovnjaki družbe EY-Parthenon nudijo svojim strankam:
Kaj delamo in kako to počnemo?
Poleg bogatih izkušenj in širokega vpogleda ter spoznanj se lahko strokovnjaki družbe EY-Parthenon pohvalimo z obsežnim naborom spretnosti, ki nam omogočajo, da se osredotočimo na uresničitev cilja trajnostne rasti za vse naše stranke, pri čemer v celotnem postopku od začetnega srečanja in strateških razgovorov do izvedbe ustreznih ukrepov, tesno sodelujemo z izvršnimi direktorji in poslovnimi voditelji. Ne glede na to, ali gre za digitalno transformacijo, konvergenco ali ločevanje sektorjev, kompleksne finančne in operativne zadeve, skupine strokovnjakov EY-Parthenon s pomočjo analitike podatkov, vodilno tehnologijo in digitalnimi zmogljivostmi rešujejo najbolj zapletena strateška vprašanja strank in jim zagotovijo hitro in zanesljivo uresničitev cilja od ideje do izvedbe.
S povezovanjem različnih ekip in tehnologij v okviru EY-Parthenon in širšega ekosistema mednarodne organizacije EY, naše strokovno osebje oblikuje učinkovito in izvedljivo organizacijsko in transakcijsko strategijo ter strategijo okrevanja v podporo dolgoročni in trajnostni vrednosti podjetja.
Sektorski pristop družbe EY-Parthenon
Vsaka uspešna poslovna strategija je podkrepljena s poglobljenim razumevanjem dinamike posamezne industrijske panoge in konkurence. Strokovno osebje EY-Parthenon ima bogate in raznolike izkušnje in tržna spoznanja ter se lahko pohvali z odličnim poznavanjem trenutnih razmer v posamezni panogi, kakor tudi s prepoznavanjem širših priložnosti za njihovo konvergenco v bližnji prihodnosti.
Več o devetih panožnih skupinah EY-Parthenon si lahko preberete tukaj:
S kombinacijo poglobljenega poznavanja sektorja in bogatih izkušenj pri oblikovanju in izvrševanju organizacijskih strategij, strategij transakcij in okrevanja, nudi EY-Parthenon strankam pomoč pri ponovnem odkrivanju svojega poslanstva, preoblikovanju tega, kar stoji pred vrati in ponovni zasnovi tistega, kar čaka v prihodnosti.