Strateško svetovanje

Strokovno osebje družbe EY-Parthenon se dobro zaveda, da je v današnji dobi preobrazbe glavna naloga izvršnih direktorjev in vodilnih podjetnikov, da za svoje deležnike zagotovijo čim večjo vrednost. Pod vprašaj postavljamo splošna prepričanja in pomagamo  oblikovati strategije za izboljšanje dobičkonosnosti in dolgoročne vrednosti organizacij.

 

Povezane vsebine Strategija

Ekipa

Domen Zadravec

Domen Zadravec

EY Slovenija, vodja strategij in transakcij, vodja poslovnega in IT svetovanja, vodja EY Parthenona za Centralno Evropo znotraj CESA območja

Bogdan Polovina

Bogdan Polovina

EY-Parthenon, Partner

Kaj lahko storimo za vas

V današnjem času morajo vodilna podjetja po vsem svetu sprejemati pomembne odločitve o svojem preoblikovanju, ponovno presojati o svojem poslanstvu, se lotevati digitalnih preobrazb in se naučiti spodbujati inovacije, ki bodo pospešile spremembe v hitro spreminjajočem se tržnem okolju.

Pohvalimo se lahko s širokim vpogledom in poznavanjem trga in gospodarskih panog ter obsežnimi in poglobljenimi  izkušnjami, na podlagi katerih vam posredujemo strateško svetovanje za doseganje optimalnih in trajnostnih rezultatov.

Naš pristop je prilagojen posamezni stranki in njenemu edinstvenemu položaju na trgu. S pomočjo preizkušenih analitičnih metod delimo s strankami naše obsežne poslovne izkušnje na področju posameznega sektorja. Kot izkušeni svetovalci direktorjem in podjetnikom, vam bomo strokovnjaki družbe EY-Parthenon pomagali poiskati odgovore na številna vprašanja. Med drugim:

  • Kako lahko izkoristim priložnosti za rast in konkurenčno prednost podjetja?
  • Kakšni so ustrezni cilji z vidika dohodka in dobičkonosnosti mojega podjetja?
  • Kako lahko bolje predvidim in se prilagodim digitalni preobrazbi?
  • Ali lahko strategijo prevzemov in združitev (M&A) izkoristim za spodbuditev dobičkonosnih ciljev rasti?
  • Kdaj je pravi čas za odsvojitev z vidika dolgoročne vrednosti mojega podjetja?
  • Kako lahko zagotovim likvidnost in obenem obvladujem razmik med finančnimi viri in poslovanjem?
  • Kako si lahko v tekmi za kapital zagotovim zmago?

  • Organizacijska strategija in strategija rasti

    Na podlagi poglobljenega vpogleda in spoznanj na področju tržne dinamike, konkurence in kupcev, našim strankam svetujemo pri opredelitvi  strateških priložnosti, in jim na podlagi njihove celostne finančne in operativne perspektive, pomagamo pri uresničevanju strateških načrtov. Naše storitve na področju organizacijske strategije in strategije rasti vključujejo:

    • Organizacijsko in poslovno strategijo,
    • strategijo namena in dolgoročne vrednosti,
    • preoblikovanje poslovnega modela,
    • portfeljsko strategijo,
    • priložnosti za vstop na nov trg,
    • strategijo digitalne preobrazbe,
    • strategijo vstopa na nov trg ter
    • celotno potencialno paradigmo (Full Potential ParadigmTM)

    Preberite več

  • Transakcijska strategija

    Na podlagi hitrih in bolj informiranih odločitev lahko naše stranke s pomočjo strokovnega osebja družbe EY-Parthenon popolnoma izkoristijo svoj potencial v celotnem življenjskem ciklu transakcije. Naše storitve v okviru transakcijske strategije vključujejo:

    • skrbni pregled poslovanja in IT,
    • skrbni pregled ciljnega podjetja,
    • skrbni pregled poslovanja za namen odsvojitve,
    • načrtovanje in izvedba strategije integracije,
    • načrtovanje in izvedba strategije odsvojitve,
    • realizacija in sledenje vrednosti ter
    • odsvojitev poslovanja in IT.

    Preberite več

  • Strategija prestrukturiranja in okrevanja

    Ne glede na to, ali se je podjetje znašlo v krizi ali se preprosto sooča z operativnimi izzivi, naša ekipa izkušenih strokovnjakov nudi vodstvenemu osebju pomoč pri opredelitvi in prednostni obravnavi najpomembnejših zadev, stabilizaciji poslovanja, zagotovitvi soglasja med vodstvom in deležniki glede najustreznejše rešitve ter hitri uresničitvi oprijemljivih rezultatov.

    Preberite več (v angleščini)

Kako lahko EY pomaga

Organizacijska strategija in strategija rasti

Na podlagi poglobljenega vpogleda in spoznanj na področju tržne dinamike, konkurence in kupcev, našim strankam svetujemo pri razvoju strateških priložnosti na podlagi njihove celostne finančne in operativne perspektive.

Preberite več
Transakcijske strategije

Skupine strokovnjakov družbe EY-Parthenon nudijo strankam pomoč pri razvoju, oceni in celotni izvedbi transakcijske strategije. Skupaj z vami ocenimo in prednostno razvrstimo naložbene priložnosti in priložnosti za optimizacijo portfelja ter določimo cilje, s katerimi boste v celoti izkoristili svoj potencial.

Preberite več
Strategija prestrukturiranja in okrevanja

Organizacije po vsem svetu se soočajo z vrsto edinstvenih izzivov, med katerimi so oslabljena bilanco stanja, negotovost glede okrevanja po pandemiji koronavirusa, izzivi, povezani s poslovanjem v virtualnem okolju, makroekonomske ali geopolitične spremembe, inovacije konkurentov in spremenjena pričakovanja deležnikov.

Preberite več
Paradigma polnega potenciala (Full Potential Paradigm™)

Čeprav čudežna formula za uspeh ne obstaja, vam z našim diagnostičnim okvirjem Full Potential Paradigm™ (Pradigma polnega potenciala) zagotovimo oblikovanje močne strategije.

Preberite več

Odkrijte več storitev na naši angleški strani

EY-Parthenon

Vpogled na strategije rasti, optimizacijo in transakcije.

Preberite več v angleščini

Raziščite naše rešitve in tehnologijo

Odkrijte več člankov na naši angleški strani

Vzpostavite stik z nami

Vam je všeč, kar ste videli? Stopite v stik za več informacij.

 

LinkedIn Twitter Facebook Instagram