Consultoría en estrategia digital para los negocios
Los profesionales de EY-Parthenon diseñan y ayudan a llevar a cabo la estrategia digital. Proporcionamos a los clientes servicios distintos, innovadores, sostenibles y basados en datos para ayudar a impulsar el crecimiento futuro, optimizar las competencias digitales actuales y acelerar la transformación digital y empresarial.
Caso de estudio: Cómo una empresa nórdica de SaaS desbloqueó su potencial en un contexto de aislamiento social obligatorio global
Una estrategia audaz y una profunda experiencia multidisciplinar en M&A convirtieron el "no se puede" en una venta que facilitó resultados extraordinarios.
Una estrategia audaz, un profundo conocimiento del sector y una amplia capacidad de M&A fueron las claves
Al ser audaces e innovadores, los equipos de EY transformaron el proceso de licitación para crear una experiencia fluida y atractiva tanto para el vendedor como para el comprador.
Una M&A inteligente puede transformar el mercado, creando valor para todos
Esta operación no sólo ha aportado valor al cliente, sino que también ha allanado el camino para la consolidación del mercado entre los actores tecnológicos de los países nórdicos.
Qué pueden hacer los equipos de consultoría en estrategia digital de EY-Parthenon
En un mundo competitivo, impulsado por resultados, aprovechar la tecnología y las soluciones digitales ya no es una consideración. Es una obligación. No solo puede ayudar a optimizar su negocio actual, sino que también abre oportunidades para adaptar y transformar la organización para el crecimiento sostenible futuro.
Sin embargo, el éxito no está garantizado. Se informó que un 70% de las iniciativas digitales no logran cumplir sus objetivos. Los motivos incluyen prioridades contradictorias, falta de escala, procesos o KPI desalineados y más. Los equipos de estrategia digital para los negocios de EY-Parthenon, plenamente conscientes de las dificultades, trabajan estrechamente con usted para superar dichas amenazas.
Tenemos una comprensión profunda y sólida de la tecnología, los datos, la transformación cultural y el cambio de procesos. Junto con nuestra visión detallada y nuestro conocimiento práctico del sector, trabajaremos para explorar, diseñar y ayudar a ejecutar una estrategia digital única que se adapte a su negocio. Permitiéndole responder a escala a los primeros signos de disrupción, creando valor a partir de los datos y la tecnología, y estableciendo una nueva fuente de crecimiento que diferenciará su negocio de sus competidores.
Podemos ayudar a desarrollar las estrategias digitales que necesita para lograr los objetivos respondiendo las preguntas más urgentes:
Crecimiento: crear fuentes emergentes de ingresos
- ¿Cómo identifico nuevas oportunidades de ingresos para respaldar mi crecimiento?
- ¿Cómo puedo usar los datos y la tecnología para transformar mi negocio?
- ¿Cómo puedo definir la hoja de ruta de mi transformación digital?
- ¿Cómo puedo construir mi futuro negocio fuera del núcleo?
Optimizar: conectar el núcleo del negocio
- ¿Cómo implemento y aprovecho la tecnología emergente para optimizar y automatizar mi negocio principal?
- ¿Cómo utilizo los datos y la tecnología para adaptarme continuamente a los cambios en curso de las fuerzas macro?
- ¿Cómo puedo aprovechar la tecnología digital para lograr mis objetivos de sostenibilidad?
Acelerar: saltar para crear valor a partir de lo digital
- ¿Qué estrategia de inversión digital se ajustará a mi negocio?
- ¿Cómo identifico el objetivo o socio de inversión digital adecuado?
- ¿Cómo integro una empresa digital en mi negocio?
No importa en qué punto se encuentre la organización en el proceso digital, con la vasta red global de EY y su amplia gama de servicios, nuestro equipo lo apoyará desde el origen hasta la implementación de su estrategia digital.
Servicios de consultoría en estrategia digital de EY-Parthenon
Los profesionales de EY-Parthenon ayudan a ofrecer una amplia gama de capacidades de estrategia digital, que incluyen:
Explore las soluciones y tecnología de EY-Parthenon
- Consultoría de estrategia
- Estrategia corporativa y de crecimiento
- Estrategia de transacciones
- Reestructuración y estrategia de cambio
- Full Potential Paradigm
- Analítica avanzada
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