¿Quién construye la sanidad del mañana?
La industria de Ciencias de la Salud registró un 2018 muy activo en cuanto a operaciones corporativas, ya que las empresas realizaron strategy and transactions estratégicas fuera de sus áreas de negocio tradicionales. Esto contribuyó a la consolidación de grandes segmentos de la cadena de valor del sector sanitario.
Gran parte de esta actividad se desarrolló en EE UU, donde los pagadores y los proveedores respondieron a la entrada de Amazon en la atención sanitaria con movimientos defensivos y de innovación. Mediante el uso de dispositivos conectados, análisis de datos y una estrecha relación con los consumidores, las empresas se han posicionado para acceder a información relevante para el futuro de los productos.
Cuestiones sobre las perspectivas de crecimiento
Desde la primera década del 2000, los líderes del mercado han visto como, año tras año, el crecimiento medio de los ingresos descendía, una situación que ha afectado más a las grandes farmacéuticas y biotecnológicas. Según el estudio de EY, la tasa de crecimiento media de estas grandes compañías durante 2017 cayó cinco puntos porcentuales en comparación con los años anteriores a la crisis económica.
A lo largo del tercer trimestre de 2018, las grandes biotecnológicas destinaron cerca del 20% de su capital a la recompra de acciones, seis puntos porcentuales más que la media de los últimos diez años. El análisis de la actividad de M&A en la industria en relación con su capacidad para cerrar operaciones sugiere que los operadores tradicionales están destinando menos capital disponible a adquisiciones.
Las compañías sanitarias sólo destinaron el 16% de sus 1.200 millones de dólares disponibles a realizar adquisiciones. La caída es progresiva desde 2014, cuando las empresas destinaron más del 27% de su firepower a operaciones de M&A (el término firepower hace referencia a la capacidad de una compañía para hacer operaciones de M&A en base a la fortaleza de su balance y su capitalización).
En este entorno, el uso del M&A se consolida como un recurso para fomentar el crecimiento. Entre las prioridades que deberían estar en los primeros puestos de las agendas de las compañías se encuentran los tipos de acuerdos y los socios, que posicionarán a las empresas para un mayor crecimiento en los próximos años.