Digitální řízení výdajů: Zrychlení a zefektivnění nákupu
V dnešní době může digitalizace nákupních procesů a e-procurement znamenat zásadní konkurenční výhodu. Nejen z pohledu zkrácení nákupního cyklu a digitalizace nákupních požadavků a jejich schvalování, ale také z pohledu digitální komunikace s dodavateli, kterou tak lze udržovat v reálném čase.
Kromě toho umožňují řešení od společnosti SAP zvýšení compliance a podílu strategického nákupu na celkových výdajích společnosti s možnosti podrobného plánování nákupu, hodnocení dodavatelů z pohledu možných rizik i řešení dodavatelských smluv v rámci jednotné digitální platformy.
Navíc jsou tato řešení provázána na ERP systém a jsou automaticky přepisována i do účetního systému, takže se eliminuje potřeba manuálního zadávání obchodních dokumentů od dodavatelů, jako např. potvrzení objednávek, avíz o dodávkách nebo faktur.
Kromě digitalizace a e-procurementu je možné využít i další nástroje pro strategické řízení nákupu. Tyto nástroje jsou zaměřené např. na:
- plánování nákupu a jeho podrobnou analýzu,
- sourcing,
- hodnocení dodavatelských rizik,
- řízení poptávek,
- hodnocení kvality
- nebo kontraktační management.
Výrobní společnosti, které hodlají automatizovat svůj nákup i v oblasti přímého materiálu, mohou využít nástroje pro propojení dodavatelského řetězce, které budou prostřednictvím digitální obchodní sítě řídit objednávkový proces i pro tuto oblast.
Zákazníci, kteří implementovali řešení SAP Ariba, zaznamenali kromě jiných přínosů např. zvýšení kontroly nákupního procesu a compliance, eliminaci „Maverick spendu”, zkrácení nákupního cyklu, výraznou úsporu času potřebného k zadání a zpracování nákupních požadavků, objednávek nebo dodavatelských faktur i snížení nákupních cen.
Tým
Kontaktujte nás
Máte-li zájem o podrobnější informace, neváhejte se s námi spojit.
