Finanční poradenské služby

Finanční funkce se dnes musí zabývat tím, jak celá organizace — a i dění mimo ni — ovlivňuje konečný výsledek. Prostřednictvím naší nabídky vám pomáháme vydělávat na příležitostech k dosažení ziskového růstu, přehodnocení organizační struktury a využití potenciálu informací.

Související témata Consulting Growth Řízení rizik Poradenství pro finanční instituce

Nabídka specializovaných služeb EY

Když vaše organizace čelí složitým obchodním záležitostem, které potlačují růst, zvyšují náklady a přinášejí nová rizika, potřebujete více než jen osvědčené postupy nebo jednoduchá řešení. Ziskový dlouhodobý růst a informace o přidané hodnotě vyžadují přehodnocení toho, co děláte se svými zdroji, strategickým způsobem tak za účelem řízení transformačních změn. V dnešním obchodním prostředí organizace, které reagují opožděně nebo ignorují potřebu transformovat riziko, zpomalují svůj růst a v nejlepším případě ztratily konkurenční výhodu.

Změna v oblasti financí musí být provedena na celopodnikové úrovni. Naši odborníci na finanční poradenství mají jak znalosti o financích, tak o účetnictví a též základní povědomí o technologiích, které vám pomohou vydělávat na příležitostech, jež přispějí k vašemu růstu, zlepšení a ochraně vašeho podnikání nyní i v budoucnosti. Společnost EY přizpůsobuje metodiku a doručení vašim konkrétním okolnostem. A my vám můžeme pomoci přehodnotit vaše zacházení s daty takovým způsobem, abyste odhalili cenné obchodní informace.

Neustále vyvíjíme naše služby, abychom vyhověli potřebám dnešních rychle se rozvíjejících digitálních standardů a vašim cílům z hlediska úspěšnosti. Víme, že provedení změn v jedné malé oblasti může z celkového hlediska znamenat obrovský přínos.

  • Agile Business Finance

    Můžeme přispět k tomu, aby díky odhalení technologické síly byly finance přizpůsobivé, chytré a nákladově efektivní a přispěly tak k transformaci vašeho podnikání.

    Náš přístup Agile Business Finance:

    • Vyhodnocuje a chápe mezery vytvořené vaším současným technologickým prostředím a důsledky pro váš provozní model, organizaci a efektivitu procesů.
    • Vytváří plán, který jasně identifikuje vaše budoucí cíle a vymezí, jak vám transformace prostřednictvím technologie může pomoci dosáhnout těchto cílů. 
    • Chápe do hloubky potenciální obchodní výhody a celkový ekonomický význam, tudíž je možné přijímat vhodná investiční rozhodnutí a kompromisy. Důraz je kladen na špičkovou technologii jak z pohledu ERP, tak z hlediska digitálního vylepšení, včetně technologií, jako je inteligentní automatizace, robotika, umělá inteligence, blockchain a další podobné schopnosti.
    • Na závěr neztrácíme dohled nad lidským faktorem pomocí řady doprovodných služeb zaměřených na řízení změn, porozumění novým potřebným dovednostem a pomoci lidem ovlivnit přechod na nové způsoby práce a smýšlení o práci.

  • People Excellence

    People Excellence pomáhá mapovat současný soubor dovedností v oblasti financí, identifikovat příležitosti ke zlepšení a uskutečnit plán s cílem připravit finanční tým na budoucnost.

    Týmy společnosti EY využívají osvědčený přístup k : 

    • Posouzení aktuálních silných a slabých stránek současného souboru dovedností finanční funkce
    • Upřesnění rolí a odpovědností
    • Srovnání oproti očekáváním vedoucích dovedností
    • Identifikaci mezer v dovednostech
    • Poradenství ohledně doporučení ke zlepšení

  • Finance Controlling Excellence

    Můžeme pomoci financovat užší propojení s jinými funkcemi a rozvíjet vzájemné povědomí o rizicích a příležitostech.

    Náš přístup k Finance Controlling Excellence:

    • Rozšiřuje pohled finančního lídra tak, aby úzce spolupracoval s dalšími interními funkcemi pro obchodní plánování a strategická rozhodnutí, a to nejen z pohledu monitorování, podávání zpráv a řízení rizik. 
    • Spojuje všechny klíčové prvky efektivní kontrolní funkce: lidi, proces, politiku, technologie a model doručení a zároveň podporuje silné partnerství mezi financemi a obchodem.
    • Využívá špičkovou technologii, jako je SAP Simple Finance, k řízení dat, analýz a statistik potřebných pro vedení firmy. 
    • Navrhuje a implementuje finanční modely dodání, aby vytvořil měřítko a konzistenci potřebnou k řízení stále složitějšího prostředí. 
    • Integruje jak globální standardy, tak místní složité záležitosti, které jsou vyžadovány kontrolní funkcí.

  • Global Finance Delivery Excellence

    Modely budoucích dodávek Global Business Services (GBS) jsou celosvětové, multifunkční, plně integrované a zaměřené na procesy. Posun směrem k organizaci Global Business Services je spíše evolučním něž revolučním procesem a z dnešního pohledu jsou komplexní Global Business Services koncovým bodem tohoto vývoje. 

    Naše nabídka služby Global Finance Delivery Excellence je určená pro:

    • Nastavení sdílených finančních služeb, přechod z financování na multifunkční a regionální sdílené služby, jakož i přechod z multifunkčních sdílených služeb na skutečně komplexní organizaci GBS.
    • Pomoc při určování aktuálního vývoje vaší cesty k GBS v šesti dimenzích: 

    1. Strategie

    2. Organizace a umístění

    3. Rozsah služeb a vyspělost

    4. Přesun a zlepšování

    5. Procesy a automatizace

    6. Lidé a talent

    • Podpora obchodně orientované kultury a vyvážení cílů v souvislosti se snižováním nákladů a investic do inovací procesů. 

    Spolupracujeme s našimi dodavatelskými řetězci a firmami, poradenskými službami pro lidi, technologiemi, zákazníky, riziky a také s lidským kapitálem a daňovými týmy, abychom vám tyto služby nabízeli konzistentně napříč různými funkcemi, po celém světě a plně integrovaným způsobem. Náš inovativní přístup „Build-Operate-Transfer“ vám umožňuje zřídit GBS rychleji a se sníženým rizikem.

  • Finanční diagnostika — jak si vedete proti svým kolegům?

    Začlenění benchmarkingu jako nástroje řízení výkonnosti podniku vám pomůže pochopit, jak si vaše organizace vede vůči vašim kolegům. 

    Naše nabídky v oblasti benchmarkingu vám pomohou navrhnout a implementovat program pro výpočet vaší obchodní výkonnosti, porovnat se na základě odvětvových nebo jiných příslušných standardů a identifikovat klíčová zjištění a příležitosti ke zlepšení. Používání benchmarkingového úložiště s více než 500 000 analytickými body s rozsáhlými datovými soubory napříč několika sektory umožňuje rozhodování na základě faktů.

Kdo jsme

Poradní tým je rozmanitá síť konzultantů a profesionálů z oboru s globálním a spolupracujícím přístupem. Pracujeme na tom, abychom porozuměli vašim problémům, a snažíme se klást lepší otázky ve snaze zlepšit vaši práci. Kontaktujte jednoho z našich poradenských profesionálů ještě dnes a zjistěte, jak vám můžeme pomoci.

Kontaktujte nás

Máte-li zájem o podrobnější informace, neváhejte se s námi spojit.

LinkedIn