Supporto end to end
Il team
- Tramite la predisposzione di di report e di memorandum viene fornita consulenza sullo stato as is dell’azienda e su impatti che possono sorgere da variazioni nell’assetto dell’azienda. La consulenza è fornita anche in relazione a tematiche fiscali e previdenziali.
Timeline di lavoro
- Si inizia con una fase di assesment dello status as is;
- Si puo effettuare una DD e Definizione del nuovo posizionamento strategico, supporto nella individuazione di drivers di crescita;
- Stesura di report e memorandum;
- Affiancamento operativo per un supporto end to end.
Talking point
- Adattare il modello di business ai cambiamenti di mercato tramite la condivisione di trend finalizzati ad ottimizzare e gestire il processo gestionale in un’ottica di internazionalizzazione.
Principali challenges
- Supportare nella riorganizzazione strategica aziendale mantenendo la compliance alla normativa.
EY Private Specs
- Esperienza in diversi mercati di private market;
- EY può supportare le aziende al cambio di strategie e al change management con metodologie e modelli pensati per le medie aziende;
- Network di profgessionisti specializzaticon competenze strategiche che puntino all’innovazione del business;
- Quando il cambio di strategia richiede competenze specifiche di altri settori aziendali, EY può supportare le aziende a 360º.
Come può aiutare EY
- Interpretare i nuovi bisogni dei mercati serviti per trovare nuovi driver differenziali ed indivduare i trend piu efficienti;
- Organizzare e misurare l’efficacia dei processi commerciali e di comunicazione;
- Supporto end to end verifica dello status dei lavori.
Sub-activities
- Analizzare il mercato, i trend del settore di riferimento e le necessità dei clienti;
- Definire la nuova proposta di valore;
- Supportare nella definizione del posizionamento strategico;
- Definire i modelli commerciali e i canali commerciali coerenti al proprio target.
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