Digital strategy and selection of IT systems

 

 

La Digital strategy si riferisce alla comprensione degli obiettivi di medio-lungo termine dell’azienda affinchè possa dotarsi delle soluzioni digitali più adeguate a sostegno della strategia.

La Software Selection è quel processo che prevede l’analisi dei requisiti e dei fabbisogni aziendali in modo da poter identificare lo strumento più adatto alle necessità del cliente, confrontando vari software e vendor per mapparli tramite.

Timeline di lavoro

  • In media queste progettualità possono durare dai 3 ai 5 mesi.

Talking Point

  • Integrazioni dei sistemi e dei processi in seguito ad operazioni di M&A;
  • Revisione ed evoluzione dell’architettura IT con nuove piattaforme più integrabili con l’esterno e allo stesso tempo più sicure.

Principali challenges

  • Identificare i requisiti di business (Visioning);
  • Commitment di tutte le funzioni e dei Key User;
  • Definizione di una roadmap che includa diverse fasi di implementazione di strumenti ERP e EPM e che consideri delle fasi transitorie;
  • Trasparenza negli obiettivi e nelle aspettative del Top-Management;
  • Definizione delle responsabilità e della Governance dei progetti.

EY Private Specs

  • Se l’azienda sottovaluta l’importanza di queste attività c’è il rischio di non trovare il sistema corretto (con conseguente spreco di soldi);
  • E’ fondamentale avere un Advisor che conosca il Business e le Tecnologie per poter avere un ruolo da mediatore;
  • EY è un partner indipendente rispetto alle Software House per cui può esprimere giudizi imparziali.

Come può aiutare EY

  • Definire i requisiti e valutare il tool più adatto alle esigenze del cliente;
  • Creare il piano di progetto e la roadmap evolutiva;
  • Effettuare l’assessment del parco applicativi As-is e definire gli scenari evolutivi;
  • Aiutare il cliente nella valutazione delle funzionalità dei migliori sistemi presenti sul mercato;
  • Supportare il cliente nella contrattazione con la software house e il vendor.

Sub-activities

  • Analisi AS-IS (IT Landscape, Modello, Processi, Organizzazione);
  • Visioning (definizione di alto livello del nuovo Target Operation Model);
  • Selezione dei nuovi sistemi e dei System Integrators;
  • Definizione dellla Roadmap.

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