Reestructuración y Cambio
La disrupción es implacable. Tener la estrategia correcta para reestructurar o cambiar una organización puede ayudar a convertir la adversidad en oportunidad.
La disrupción organizacional no es nueva, pero en el entorno actual se ha vuelto más compleja. Desde la pandemia de COVID-19, la incertidumbre geopolítica, las restricciones al comercio transfronterizo, la disrupción de la tecnología y la cadena de suministros hasta los cambios en los canales de los clientes, los problemas de liquidez, las alteraciones de la legislación y el activismo de los accionistas, las organizaciones se enfrentan a una serie de problemas urgentes impulsados por los acontecimientos en un contexto de creciente incertidumbre. Las organizaciones deben ser resilientes y ágiles para crear, preservar y recuperar valor.
La reestructuración de las empresas — ya sea un cambio operativo o una reestructuración financiera — puede ser un instrumento vital para preservar el valor de una empresa y sus stakeholders. Desde la refinanciación y las mejoras del flujo de efectivo, hasta la desinversión de activos y la gestión de pasivos, hay diversas formas en que los ejecutivos pueden mantener el valor en su organización.
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