Finanzas sostenibles

Los profesionales de EY ayudan a las empresas de servicios financieros a definir objetivos de sostenibilidad para que puedan crear más valor, marcar una diferencia medible y acelerar la transición hacia un futuro justo y sostenible. Los equipos ayudan a los clientes a gestionar los impactos normativos y a mitigar el cambio climático incorporando factores ambientales, sociales y de gobernanza (ESG, por sus siglas en inglés) en la toma de decisiones.

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Equipo

Geovanni Nacimba

Geovanni Nacimba

Forensic and Integrity Services Partner EY Ecuador

Qué puede hacer EY

Nuestros equipos de EY pueden ayudar a su empresa a contribuir a un crecimiento sostenible e inclusivo, a gestionar los impactos regulatorios y a mitigar el cambio climático incorporando factores ESG en la toma de decisiones.

Las prácticas de cambio climático y sostenibilidad de EY cuentan con más de 1.400 asesores en todo el mundo. Los clientes se benefician de las herramientas de exploración del horizonte normativo de EY, el análisis de referencia y el liderazgo de pensamiento de vanguardia.

  • Sostenibilidad basada en el valor

    Pasar de una conversación sobre la sostenibilidad basada en la presentación de informes a una narrativa basada en el valor, comprometiéndose con la C-suite para convertir la sostenibilidad en una oportunidad de negocio y ayudar a las empresas a crear y proteger el valor.

    • Informe de sostenibilidad y alineación de la estrategia: lo ayudamos con el marco de su estrategia ESG y el camino para convertirse en un líder ESG. Esto incluye dar vida a su propósito, crear una visión y desarrollar una hoja de ruta para alcanzar los objetivos de finanzas sostenibles.
    • Estrategia de valor a largo plazo: ayuda a identificar dónde y cómo se diferencia a través de la sostenibilidad y la creación de valor a largo plazo. Los equipos de EY integran la sostenibilidad en la forma en que sus equipos toman decisiones y ayudan a alinear sus funciones empresariales con una estrategia ESG común.
    • Exploración del mercado y evaluación comparativa: cree criterios de evaluación comparativa con usted y sus stakeholders, lleve a cabo una investigación para evaluar su empresa en relación con el marco y convierta los resultados en un análisis que muestre su posición con respecto a sus homólogos.
    • Desarrollo de productos: desarrolle su estrategia de productos ESG y realice una evaluación de los productos existentes para facilitar que cumplan los criterios de sostenibilidad.

  • Acelerar la transición

    Apoyar a los clientes a acelerar su viaje de transición al cero neto y ayudarlos a ejecutar proyectos de cambio en sus organizaciones.

    • Compromisos de cero neto: integrar su ambición de emisiones cero neto en toda su empresa para que ésta sea responsable de estos objetivos – creando valor a partir de su posición de baja emisión de carbono a largo plazo.
    • Integración del riesgo climático en el ERM: apoye su evaluación del riesgo climático y la planificación estratégica incorporando sus datos de riesgo climático en sus modelos de datos y alineando sus divulgaciones climáticas y ESG para crear un proceso sostenible y repetible.
    • Pruebas de estrés y modelización de escenarios: pruebe los escenarios con su modelo de negocio para facilitar que sus planes se calibren con la intensidad adecuada y en línea con las expectativas normativas.
    • Plan de acción de la Unión Europea (UE): evalúe las repercusiones del Plan de acción de la UE en su empresa, realizando análisis detallados de las brechas y elaborando y aplicando soluciones para su empresa.
    • Impuestos: reconocer que los gobiernos de todo el mundo utilizan cada vez más la política fiscal para hacer frente al cambio climático y alcanzar sus objetivos medioambientales. Estas políticas incluyen créditos fiscales e incentivos, así como regímenes de precios del carbono. Los profesionales de EY animan a las empresas a mantenerse informadas sobre los cambios en las políticas actuales y futuras. También podemos asesorar sobre los incentivos fiscales que se pueden utilizar para hacer más ecológicas las operaciones de las empresas y ayudar a gestionar los nuevos impuestos sobre el carbono mientras las empresas reducen su huella de carbono. Además, los profesionales de EY trabajan con las empresas para reducir el riesgo ayudándolas a cumplir con los requisitos de cumplimiento y presentación de informes.
    • Datos y tecnología: entender qué datos son los más importantes para ayudar a definir un proceso centrado en proporcionar salidas de datos de alta calidad dentro de un modelo de datos ESG personalizado y totalmente integrado.

  • Cerrar la brecha ESG

    Evaluar el valor estratégico y empresarial de la mejora de las calificaciones ESG, ya sea la mejora del acceso al capital o el aumento de la confianza de los inversores. Activar una hoja de ruta y trabajar con stakeholders más amplios para acelerar los componentes clave de la estrategia ESG del cliente de EY.

    • Informes de sostenibilidad: identifique sus requisitos de información ESG y agilice su proceso de información mediante un marco de información integrado.
    • Grupo de Trabajo sobre Divulgaciones Financieras Relacionadas con el Clima (TCFD, por sus siglas en inglés): proporciona orientación sobre si su información sobre el riesgo climático es coherente con las recomendaciones del TCFD y ayuda a aplicar los cambios necesarios para mejorar sus divulgaciones.
    • Bonos verdes: ayudar a certificar los bonos verdes según los Principios de los Bonos Verdes y/o el estándar de los Bonos Climáticos, de los que la organización EY es un verificador aprobado. Los equipos de EY pueden llevar a cabo servicios de garantía tanto antes como después de la emisión de un bono verde y verificar los informes asociados a los impactos de los "atributos verdes" proyectados de forma periódica.
    • Papel de la función financiera: trabaje con su función financiera para desarrollar su estrategia de sostenibilidad. Esto puede lograrse creando, midiendo y comunicando el valor a largo plazo y estableciendo una conexión entre los informes no financieros y los financieros para ayudar a gestionar los riesgos a largo plazo.
    • Formación para toda la empresa: forme a su equipo en materia de finanzas sostenibles, desde el nivel de la junta directiva hasta todos los empleados, en las diferentes funciones empresariales.
    • Gestión: haga evolucionar su gestión ESG para atraer a los inversores a largo plazo y garantizar el apoyo de los stakeholders.

¿Cómo pueden las finanzas sostenibles convertir un momento en el tiempo en una acción duradera?

Vea lo que EY y los líderes del sector dicen sobre el papel de la industria financiera y la necesidad de crear un mundo de negocios más sostenible.

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