Transformación de costos
Los bancos que redefinen su base de costos y replantean sus modelos de operación están mejor posicionados para fortalecer la rentabilidad a largo plazo. Desde la estrategia hasta la implementación, EY puede ayudar a entregar programas de transformación de costos para los bancos en toda la empresa y en unidades de negocios específicas.
Qué puede hacer EY
En un entorno operativo difícil, los bancos tendrán que reducir rápidamente su base de costos y centrarse en liberar capital para invertir en el crecimiento futuro, manteniendo al mismo tiempo las normas de servicio y la ventaja competitiva. Los programas de ahorro de costos que han funcionado en el pasado no necesariamente se traducirán en un éxito a largo plazo.
Creemos que la adopción de un nuevo enfoque radical de las iniciativas de reducción de costos a gran escala ayudará a los bancos a optimizar los beneficios y la transformación de los fondos. Los elementos clave incluyen:
- Utilizar un enfoque novedoso para construir modelos operativos
- Aprovechar las utilidades y servicios administrados de terceros para funciones no fundamentales
- Adoptar la tecnología de la próxima generación para rediseñar los modelos de negocio y las operaciones
Los servicios de Transformación de los costos de EY incluyen:
- Estrategia de ahorro de costos y diagnóstico
- Gestión de la financiación y establecimiento de prioridades
- Diseño e implementación de un nuevo modelo operativo
- Diseño y aplicación de la tecnología
- Transformación de la fuerza laboral, gestión del cambio, gobernanza y comunicación
- Servicios Administrados
Publicaciones recientes
Explora nuestros casos de estudio
Equipo
Contáctanos
¿Te interesó este contenido? Contáctanos para más información.
