ESG y sostenibilidad

Los riesgos y oportunidades ambientales, sociales y de gobernanza (ESG, por sus siglas en inglés) han pasado a ocupar un lugar destacado en la agenda de muchas organizaciones. Los equipos de EY pueden ayudar a las organizaciones a abordar los problemas de sostenibilidad, las preocupaciones de los inversores, apoyar la presentación de informes y divulgaciones sobre ESG y mejorar el rendimiento de los factores ESG.

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Qué pueden hacer los equipos de EY

Los inversores, los reguladores y los stakeholders de toda la sociedad exigen cada vez más transparencia a las organizaciones en cuanto a los resultados en materia de ESG y sostenibilidad para ayudar a evaluar el valor a largo plazo. Para satisfacer las demandas de los stakeholders, las organizaciones deben ampliar el alcance de sus informes y buscar nuevas formas de comunicar los resultados estratégicos con métricas tanto financieras como no financieras.

Las organizaciones dan cada vez más prioridad a sus responsabilidades en materia de ESG y sostenibilidad. Saben que prestar atención al largo plazo, a las percepciones de los stakeholders y a las consecuencias sociales y medioambientales de sus operaciones puede ser bueno tanto para el negocio como para el planeta.

Para proporcionar confianza en las responsabilidades ESG y de sostenibilidad al mercado y crear valor a largo plazo, las organizaciones deberían gestionar los resultados ESG y de sostenibilidad con el mismo rigor que los resultados financieros.

Los equipos de EY pueden apoyar a los clientes en su intento de integrar los factores ESG y la sostenibilidad en la estrategia empresarial, y de mejorar y comunicar sus resultados en materia de ESG y sostenibilidad a los stakeholders.

Esto puede ayudar a las empresas a:

  • Aumentar el valor de las estrategias de sostenibilidad y de la cadena de suministros
  • Mitigar el riesgo y construir una reputación para mantener una licencia social para operar y crecer
  • Reducir costos
  • Mejorar la toma de decisiones y aumentar la eficacia operativa y de rendimiento para aportar valor a largo plazo

Los equipos de EY reúnen a profesionales con experiencia en negocios, ingeniería, ciencia y operaciones, y ofrecen servicios para ayudar en:

  • El apoyo al desarrollo, diseño e implementación de la estrategia de sostenibilidad
  • La participación, priorización y análisis de los stakeholders
  • Las evaluaciones de materialidad
  • Las evaluaciones de madurez de ESG
  • La asesoría sobre riesgos de sostenibilidad en la cadena de valor
  • El asesoramiento en materia de inversión responsable
  • La gestión de la sostenibilidad de la cadena de suministros
  • El mapeo y asesoría en economía circular
  • La eficacia del código de conducta y ética y evaluaciones de implementación
  • La formación, desarrollo y capacitación
  • El desarrollo de políticas e investigación
  • La evaluación de riesgos y oportunidades de sostenibilidad del portafolio

Los equipos de EY también pueden dar soporte con:

  • Asesoramiento de inversión responsable

    Los equipos de EY tienen una amplia experiencia en la asistencia a pequeñas y grandes instituciones financieras en el desarrollo e implementación de programas de inversión responsable y ESG. Esto incluye la asistencia con:

    • El desarrollo y perfeccionamiento de políticas y marcos generales de inversión responsable (IR)
    • La implementación de los procesos y controles de IR y ESG para apoyar la toma de decisiones coherente y oportuna
    • La ejecución de due diligence en materia de ESG

  • ESG Maturity Model

    Los inversores institucionales de todo el mundo están redistribuyendo el capital hacia organizaciones que gestionan mejor estos riesgos ESG. Por lo tanto, las empresas deben tratar de comprender claramente toda la gama y la magnitud de las cuestiones que pueden afectar a sus resultados en materia de ESG, y ayudarles a atraer y retener el capital al tiempo que protegen el valor a largo plazo.

    Los equipos de EY han desarrollado el ESG Maturity Model para ayudar a las organizaciones a evaluar su madurez en materia de ESG, y para ayudar a alinear y cerrar la brecha entre el rendimiento financiero y no financiero.

  • Auditoría de información no financiera

    La auditoría sobre la información no financiera – incluyendo los factores ESG y la sostenibilidad – puede ayudar a proporcionar transparencia y responsabilidad a los stakeholders, así como garantía a los equipos de gestión y a los encargados de la gobernanza sobre la calidad de la información proporcionada. La auditoría no financiera puede proporcionarse de acuerdo con las normas industriales, sectoriales o profesionales pertinentes mediante la emisión de un informe de auditoría independiente.

    La auditoría en materia de ESG y sostenibilidad puede adoptar varias formas, pero normalmente se centra en:

    • Divulgación, datos, objetivos e indicadores clave de rendimiento relacionados con ESG y la sostenibilidad
    • Informes integrados, que incluyen información económica y factores ESG
    • Informes de sostenibilidad, ESG, Grupo de Trabajo sobre Divulgaciones Financieras Relacionadas con el Clima (TCFD, por sus siglas en inglés) o de responsabilidad corporativa
    • Adhesión a los principios definidos por normas externas o internas o códigos de conducta
    • Comunicaciones específicas realizadas a stakeholders concretos o la junta directiva relacionadas con los resultados no financieros. Por ejemplo, las métricas ESG vinculadas a la remuneración de los ejecutivos.
    • Reclamaciones relacionadas con los resultados sociales y ambientales de productos o servicios específicos
    • Emisiones de gases de efecto invernadero, incluidos los inventarios de emisiones de gases de efecto invernadero de la organización o del ciclo de vida del producto
    • Cuestiones relacionadas con los créditos de carbono o las compensaciones según las normas voluntarias y reglamentarias
    • Bonos verdes o de impacto social con respecto a criterios acordados

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