4 minutos de lectura 18 mar 2021

            Curvatura del planeta Tierra

Las cuestiones geopolíticas retrasan la inversión y las intenciones de fusiones y adquisiciones en México

Por Olivier Hache

Strategy and Transactions Managing Partner, EY Latin America

Líder de Estrategia y Transacciones de EY Latinoamérica Norte. Anteriormente lideró el grupo de desinversión en Francia. Tiene títulos de administración de escuelas en París y Estocolmo.

4 minutos de lectura 18 mar 2021

Mostrar recursos

  • Lo más destacado de México (pdf)

  • Global Capital Confidence Barometer 23rd edition report (pdf)

Las prioridades de inversión se centran más en la gestión del impacto a largo plazo de la pandemia y la digitalización, y menos en fusiones y adquisiciones.

En resumen
  • La gran mayoría de los ejecutivos mexicanos afirma haber acelerado sus revisiones estratégicas y de portafolio en respuesta a la pandemia.
  • La transformación digital es un tema prioritario, ya que las empresas mexicanas buscan formas de impulsar el crecimiento de los ingresos y escalar sus negocios.
  • El apetito de las fusiones y adquisiciones disminuye a la sombra de las elecciones de mitad de mandato y los desafíos geopolíticos.

La pandemia de COVID-19 ha tenido un impacto negativo significativo en la economía de México, algo que se refleja en los resultados del último Barómetro de Confianza del Capital Global de EY (pdf). Aunque cuatro quintas partes (81%) de los ejecutivos mexicanos dicen que se desempeñaron igual o mejor en relación con sus competidores durante la pandemia en términos de estabilidad operativa, aproximadamente dos tercios dicen que esperan que tome hasta 2022 y más allá para que los ingresos y las ganancias vuelvan a los niveles anteriores a la pandemia.

En un esfuerzo por crear resiliencia en sus negocios, casi todos los ejecutivos mexicanos encuestados (97%) afirman que su empresa llevó a cabo una revisión estratégica y de portafolio exhaustiva en 2020. De hecho, el 87% reconoce que aceleró esta evaluación en respuesta directa a la pandemia.

Las empresas mexicanas están buscando predominantemente formas de gestionar el impacto a largo plazo de la pandemia en su negocio y sector. Las consideraciones estratégicas también incluyen la evaluación de las oportunidades de inversión para impulsar la tecnología y las capacidades digitales. En concreto, las empresas mexicanas buscan acelerar la digitalización del viaje del cliente y atraer y retener a nuevos clientes.

La transformación digital impulsa la toma de decisiones estratégicas

En respuesta a la crisis pandémica, una abrumadora mayoría (89%) afirma que su empresa está llevando a cabo un importante programa de transformación empresarial y tecnológica. Aunque el 32% dice que cree que sus programas de transformación digital tuvieron un rendimiento superior al de sus competidores durante la pandemia, el 27% admite que sus programas tuvieron un rendimiento inferior. Al elevar la inversión en transformación digital, tecnología y capacidades digitales, los ejecutivos mexicanos indican que sus prioridades son impulsar el crecimiento de los ingresos y crear un modelo operativo más escalable.

Transformación

89%

de los encuestados mexicanos afirman que su empresa está llevando a cabo un importante programa de transformación empresarial y tecnológica.

Sin embargo, las empresas mexicanas se enfrentan a vientos en contra en sus esfuerzos de transformación digital, y las iniciativas estratégicas más ampliamente, con los ejecutivos mexicanos indicando que sus mayores desafíos internos incluyen una cultura de inercia y la tensión entre la necesidad de transformar frente a la previsibilidad de las operaciones actuales.

Antes de la pandemia, las empresas mexicanas tardaban más en adoptar las tecnologías digitales que las empresas mundiales porque los índices de adopción por parte de los consumidores eran más bajos que en otras partes del mundo. El acceso a las tecnologías digitales sigue siendo un problema. Sin embargo, la pandemia ha dejado claro que la vía más rápida para conseguir una ventaja competitiva es la transformación digital y la adopción acelerada de herramientas y tecnologías digitales.

Mostrar recursos

El apetito en fusiones y adquisiciones de las empresas mexicanas disminuye a la espera de una mayor certidumbre en el panorama geopolítico

Dado el énfasis en la transformación digital, no es sorprendente que la estrategia digital y la alineación tecnológica sean también los principales impulsores de la estrategia de fusiones y adquisiciones. Sin embargo, las intenciones de fusiones y adquisiciones entre los ejecutivos mexicanos son significativamente más bajas que las de sus pares globales, con el 37% de los ejecutivos mexicanos esperando que su compañía busque fusiones y adquisiciones en los próximos 12 meses. Esto se compara con el 47% de los ejecutivos globales y está por debajo del promedio de 10 años de los ejecutivos mexicanos, que es del 52%. Además, el 63% de los ejecutivos mexicanos anticipan una desaceleración en la actividad de fusiones y adquisiciones durante el próximo año. En parte, las empresas mexicanas pueden estar adoptando un enfoque de espera en el período previo a las elecciones intermedias de México a finales de 2021.

Los desafíos geopolíticos también pueden estar jugando un papel en la actividad de fusiones y adquisiciones, con el 79% de los ejecutivos mexicanos diciendo que han frenado o aplazado la inversión prevista hasta que tengan una imagen más clara del panorama geopolítico. Las menores intenciones de fusiones y adquisiciones dentro de México crean oportunidades para los inversores internacionales que buscan entrar en los mercados mexicanos. Aunque las nuevas políticas reguladoras pueden limitar la inversión en servicios públicos, los mercados de la mayoría de los sectores en México están maduros para la inversión extranjera. Las empresas mexicanas prevén crecimiento y oportunidades en los próximos tres años más cerca de su país (77%), y cuatro de los cinco principales destinos de inversión están en América Latina.

Las empresas mexicanas crean resiliencia en un mundo incierto

Aunque podría decirse que la pandemia de COVID-19 ha creado la mayor disrupción para las empresas en el último año, las fuerzas disruptivas seguirán desafiando a las empresas y las economías mucho después de que la pandemia haya desaparecido. A través de sus revisiones de estrategia y portafolio, y en el aumento de la inversión en la transformación digital, la tecnología y las capacidades digitales, las empresas mexicanas pueden crear resiliencia y agilidad para competir en un mundo incierto.

Resumen

El estudio de EY Barómetro de Confianza del Capital Global (pdf) mide la confianza de las empresas en las perspectivas económicas e identifica las tendencias y prácticas de la junta directiva en la forma en que las empresas gestionan sus Agendas de Capital.

Acerca de este artículo

Por Olivier Hache

Strategy and Transactions Managing Partner, EY Latin America

Líder de Estrategia y Transacciones de EY Latinoamérica Norte. Anteriormente lideró el grupo de desinversión en Francia. Tiene títulos de administración de escuelas en París y Estocolmo.