Magnus är Sverigechef och styrelseordförande för EY i Sverige, Nordic Markets Leader samt Consulting Partner.
Magnus startade sin karriär på Siemens Elema 1996 där han jobbade med BPR och var då kund till EY. Magnus blev anställd på EY 1997 som konsult. År 2000 sålde EY sin konsultverksamhet globalt till Capgemini där Magnus jobbade i sex år varav det sista året som Vice President och del av den svenska ledningsgruppen, innan han återvände till EY 2006.
Magnus ansvar blev att bygga upp en Outsourcing Advisory grupp i Sverige, och senare även i Norden och EMEIA. 2007 utsågs han till Partner. Som konsult har Magnus tillbringat mest tid inom rådgivning inom outsourcing och han brinner för att designa värdeskapande partnerskap och samarbete mellan företag.
Magnus pluggade på bland annat KTH och skrev sin uppsats i Business Process Reengineering.
Så bidrar Magnus till a better working world
Jag strävar efter att utforma de bästa modellerna för företag att samarbeta och få dem att fungera tillsammans som verkliga partners och därigenom skapa innovation och konkurrenskraft. Sedan 1997 pionjär inom Outsourcing Advisory och med över 130 outsourcingprojekt finns det många lärdomar. Företag som lyckas har en tydlig make-or-buy strategi och gör outsourcing till en del av sin affärsmodell. De lägger också lika mycket tid på förändringshantering och rätt incitament som på avtalsstrukturen.
Modellen jag spenderar mest tid på idag är Vested outsourcing - en ny och prisbelönt metod, affärsmodell, tankesätt och rörelse för att bygga verkliga win-win partnerskap.
