Magyar magántársaságok a változás útján
Támaszkodjon élete egyik legfontosabb döntésénél az EY csapatára
EY 7 Növekedés Ösztönző Faktor
Az EY 7 Növekedési Ösztönző faktora támogathatja Önt ambícióinak túlszárnyalásában. Lépjen kapcsolatba velünk, hogy megtudja, hogyan.
Azonos működési és szervezeti kihívásokkal szembesülnek a hazai közép- és nagyvállalatok növekedésük során, illetve generációváltáskor egyaránt. Utóbbi nagy jelentőséggel bír gazdasági szempontból és az Ön, egyéni szempontjából is, hiszen az eddig felépített üzleti értékéről van szó. Nem mindegy, hogy hogyan és milyen gyorsan tudja megóvni ezt az értéket – a felkészülést időben el kell kezdeni, hiszen a stratégiai és piaci változásokra való lassú reakcióképesség versenyhátrányt okozhat.
Lehetőségek a felépített érték megőrzésére vagy növelésére
A vállalat érettségi fázisától, a tulajdonosok élethelyzetétől függetlenül.
Az értékmegőrzés két szintje:
1. Vagyontervezés – tulajdonosi szint
Közvetlen tulajdonlás esetén a tulajdonosok a személyes vagyonukat teszik kockára, ezért érdemes alaposan átgondolt, kialakított struktúrát létrehozni, ahol izolálhatók a stratégiának megfelelően az egyes szervezeti, működési egységek.
Erre példa a tulajdonosi és az ügyvezető szerepek szétválasztása és az intézményesített ösztönzés (dolgozói részvények, kisebbségi tulajdon, MRP).
2. Érték dimenzió– vállalati szint
Érték megőrzés és növelés tényezői
- A stratégia alátámasztottsága (piac-, versenytárs elemzéssel)
- Jövőkép és üzleti terv
- Az adatok keletkezése és tudatos feldolgozása a stratégia szintig, döntéshozatalig (támogató ERP rendszerekkel)
- Vezetési struktúra és döntési folyamatok (egyközpontú vállalat vezetés vagy döntéshozó egységek összessége)
- Strukturált pénzügyi adminisztráció
- Kockázatkezelés mélysége és gyakorlata
- Cégcsoport felépítés és optimalizálás
Érték kristályosítás – vállalatértékelés – Hogyan néznek ránk?
- A vállalatértékre ható főbb pozitív tényezők: termékportfolió, értékesítési csatornák, piaci pozíció, skálázhatóság, képességek, innovációk, vevő/szállító koncentráció és esetleges negatív tényezők: bevétel/költség szerkezet, eladósodottság, kockázatok, eszközök minősége
Finanszírozás és támogatások
- Finanszírozás tervezettsége, optimális belső és külső finanszírozás mix
- Támogatások felkutatása és felhasználása
Érték konverzió – értékesítés/tőkebevonás
Léteznek kipróbált megoldások hasonló helyzetben lévő cégeknél - Vagyontervezés, cégátadás, örökítés
Az EY Private teljeskörű támogatást nyúlt nyújt vállalkozók, magánvállalkozások és tulajdonosaik számára.
Ambíciója adja vállalkozásának mozgatórugóját. Tulajdonosként, cégvezetőként, egyéni vagy családi vállalkozás vezetőjeként szenvedélyesen elkötelezett vállalkozásának növekedése mellett. Ambíciói eléréséhez most és a jövőben is globális kapcsolatokkal rendelkező tanácsadóra van szüksége, aki értékeli tulajdonosi gondolkodásmódját és támogatja Önt a valódi fejlődés és a mérhető siker elérésében.
Használja ki lehetőségeinek teljes körét az ambiciózus vállalkozók tanácsadója, az EY Private segítségével, bármi is a terve cégével:
- Családon belüli átadás
- Értékesítés szakmai vagy pénzügyi befektető számára
- Management buy-out
- Tőzsde
- Megtartás, értéknövelés hosszú távra
Az értékmegőrzés két szintje:
- Magánvagyon: adózás, vagyontervezés, átadási opciók, management szerepek, bizalmi vagyonkezelés, átvilágítás
- Cégérték: vállalatérték meghatározás, üzleti terv készítés és feltételek validálása külső szemmel, átadási stratégia és opciók értékelése, csoport struktúra kialakítás, beruházás/fejlesztési irányok meghatározása, finanszírozási kérdések.
Miben segíthet az EY?
Stratégia és Tranzakciók:
- Cégérték meghatározás – hogyan látja egy külső független szemlélő a vállalat értékét? Milyen tényezők befolyásolják azt? Min lehet még javítani a későbbi sikeres értékesítés tekintetében?
- M&A sell side – milyen tényezőkre kellene figyelni a későbbi sikeres értékesítéshez vezető úton?
- A társaság stratégiája
- Pénzügyi folyamatok átvilágítása
- Pénzügyi beszámolók átvilágítása
Adó, jog:
- Vállalkozási jogi-, adóügyeinek rendbetétele örökítés/exit előtt (átvilágítás)
- Vagyontervezés: jogi és adózási aspektusok
- Bizalmi vagyonkezelés
- MRP program
Napirenden a valódi kérdések
A helyes üzleti döntésekhez hiteles és megbízható információkra van szükség. Értesüljön az aktuális témáról hírlevelünkből.
Kapcsolódó cikkeink
Kapcsolat
Lépjen kapcsolatba velünk
További információért vegye fel a kapcsolatot velünk.