Transformación de la tecnología
La tecnología es la agenda de negocios. Las expectativas de los clientes en cuanto al acceso a los productos y servicios tecnológicos están aumentando rápidamente y las capacidades centradas en el usuario, móviles, ágiles y basadas en datos son un reto para todas las organizaciones. Las empresas deben considerar la transformación tecnológica fundacional para adaptarse y competir.
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Qué puede hacer EY
La experiencia nos ha demostrado que una transformación tecnológica exitosa se basa en cuatro elementos clave: estrategia tecnológica, operaciones de tecnología de última generación, resiliencia de la infraestructura y los servicios y arquitectura.
Estrategia tecnológica
La estrategia de tecnología abarca un conjunto completo de capacidades de asesoría para ayudarlos a pensar en los problemas estratégicos y alinear completamente la tecnología con su propósito general y sus objetivos de negocio.
Las capacidades de EY incluyen:
- Estrategia tecnológica y diseño de bases digitales
- Evaluación de la capacidad tecnológica
- Diseño del modelo de operación de la tecnología
- Gobernanza tecnológica
- Diseño de organizaciones de tecnología de la información
- Gestión de productos / soporte de entrega ágil / desarrollo y operaciones
- Soporte de desinversión / integración de IT posterior a la fusión
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