¿Cómo alcanzar la armonía familiar y la permanencia de un negocio a través del tiempo?
En EY sabemos que todas las familias son únicas, asimismo entendemos el reto que implica lograr un balance entre los intereses familiares y las complejidades del negocio.
Constitución familiar
Con el objetivo de preparar a los ejecutivos para responder ante las situaciones que les mantienen ocupados durante el día y les quitan el sueño por las noches, nuestro equipo de profesionales le brindará asesoría personalizada para que su familia se mantenga unida y sus negocios crezcan y permanezcan en el tiempo.
Es común asumir que los miembros de una misma familia empresaria pueden ponerse de acuerdo fácilmente, sin embargo, la existencia de conflictos entre sus integrantes no es algo fuera de lo común y, en ocasiones, originan el fracaso de sus empresas.
En nuestra experiencia, las siguientes generaciones de cualquier familia empresaria necesitan establecer y mantener relaciones sólidas de negocios entre sus miembros. Por ello, a fin de que los mismos puedan tomar decisiones de forma efectiva y eficiente, es indispensable que tengan claridad sobre los asuntos clave y posibles conflictos que enfrentarán en el tiempo.
La Constitución Familiar es un documento formal que engloba el proceso de establecimiento de acuerdos entre los integrantes de una familia empresaria sobre los lineamientos de actuación y decisión, con la finalidad de prevenir, gestionar y resolver conflictos que puedan surgir entre los miembros actuales y futuras generaciones.
La asesoría profesional y asistencia práctica que brindamos a las familias empresarias, les permiten planificar el futuro de forma exitosa al resolver los conflictos y mitigar los riesgos antes de que estos se presenten, lo cual contribuye a alcanzar el crecimiento sostenible del negocio por generaciones.
Con asesoría independiente y objetiva, podemos ayudar a las familias empresarias a desarrollar su Constitución Familiar, con base en una metodología de cuatro pasos, la cual le permitirá cumplir con sus actividades y responsabilidades de manera sistemática e institucional.
Analizar la situación actual
- Analizar el árbol familiar y las estructuras actuales de los negocios
- Analizar la filosofía y cultura familiar
- Seleccionar a los miembros de la familia que deben participar en la creación de la Constitución Familiar
- Buscar la aprobación de todos los miembros de la familia
Documentar la filosofía y visión familiar
- Entender la visión de los fundadores acerca del negocio
- Generar compromisos de continuidad y trascendencia
- Identificar asuntos familiares relevantes
- Conducir entrevistas uno a uno para conocer puntos de vista particulares
- Participar en sesiones de trabajo o talleres colectivos
Desarrollar la arquitectura del sistema de gobierno
- Unificar los objetivos de la administración actual y futura
- Desarrollar estructuras y reglas básicas para la familia y el negocio
- Acordar reglas para la gestión de los retos más relevantes
- Redactar un borrador de la Constitución Familiar
Crear un plan de acción e implementación
- Someter la Constitución Familiar a aprobación final
- Desarrollar un plan de implementación y siguientes pasos
- Ajustar los documentos y contratos existentes según se requiera
- Dar sustento legal a la Constitución Familiar
- Actualizar documentos, contratos y estatutos que reflejen los nuevos acuerdos
Dar sustento legal a la Constitución Familiar conlleva la identificación de acuerdos específicos que, por su naturaleza, puedan o deban ser adoptados por los órganos de gobierno correspondientes e incorporados en los estatutos sociales u otros documentos jurídicos pertinentes.
Nuestro equipo de abogados con amplia experiencia en Derecho Corporativo podrá brindarle asistencia en la reforma de los estatutos sociales y en la preparación de documentación jurídica necesaria para incorporar y documentar los acuerdos de la Constitución Familiar pertinentes, así como definir los siguientes pasos para su fortalecimiento desde un punto de vista legal.